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El colapso de las empresas básicas de Guayana (CVG) en Venezuela

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El colapso de las empresas básicas de Guayana (CVG) en Venezuela —principalmente Sidor (acero), Venalum y Alcasa (aluminio), Ferrominera, Bauxilum/Interalúmina y otras del complejo industrial de Ciudad Guayana— no fue causado por un solo factor, sino por un conjunto de problemas internos que se agravaron desde la década de 2000, especialmente después de las nacionalizaciones y estatizaciones masivas entre 2007 y 2008.
✅ Gerencia politizada, inexperta y sin rendición de cuentas.
Tras la estatización de Sidor (expropiada a Techint en 2008), la CVG pasó a ser dirigida por cuadros políticos, militares y “enchufados” sin experiencia técnica. Hubo rotación constante de ministros y presidentes de empresas (en 8 años, 7 ministros diferentes). Los técnicos calificados fueron desplazados por lealtad partidista. Expertos lo describen como “17 años de destrucción sistemática” por un modelo “politizado, sin experiencia técnica ni rendición de cuentas”.
✅ Corrupción masiva y saqueo sistemático.
Robo de equipos (cables, bombas, grúas, aire acondicionado), sobreprecios en importaciones de alúmina y materias primas, contratos ficticios y “guisos” entre jerarcas. Equipos enteros fueron vendidos como chatarra. En Venalum y Bauxilum se importaba alúmina cara y se pagaba con la poca producción local, generando negocios para intermediarios.
✅ Abandono total de mantenimiento e inversión.
Las plantas se deterioraron por falta de repuestos, repuestos y modernización. Las celdas electrolíticas de aluminio quedaron obsoletas. En Sidor la capacidad instalada se destruyó casi por completo; en Alcasa las celdas fueron desmontadas y vendidas. No hubo reinversión de las utilidades generadas en décadas anteriores.
✅ Crisis eléctrica crónica (el factor más letal para el aluminio).
Las plantas de aluminio son altamente intensivas en energía. La represa del Guri (en Guayana) y la red de Corpoelec colapsaron por sequías, infraestructura obsoleta, falta de mantenimiento y corrupción.
✅ Apagones masivos (el de marzo de 2019 duró días) paralizaron todo: Alcasa cerró definitivamente el 8 de marzo de 2019 y nunca volvió. En 2025-2026 más de 30.000 trabajadores seguían en sus casas por racionamiento eléctrico (un día sí, un día no).
✅ Escasez de materias primas, insumos y divisa.
Controles cambiarios, hiperinflación y caída de ingresos petroleros impidieron importar lo necesario (alúmina, soda cáustica, repuestos). La producción cayó en cadena: sin bauxita ni alúmina → sin aluminio; sin hierro ni insumos → sin acero.
✅ Aunque las sanciones internacionales (desde 2017) empeoraron la crisis económica general, el declive de las básicas empezó mucho antes (2010-2015), cuando la producción ya estaba por debajo del 20-30 % en la mayoría de las empresas. El problema central fue el modelo de gestión estatista y centralizado desde Caracas, no factores externos.
✅ En resumen, el colapso fue autoinfligido por políticas de estatización, corrupción, abandono técnico y mala gestión del sector eléctrico. En 2025-2026 las empresas operan a menos del 10-15 % de su capacidad (o están paradas), con más de 30.000 trabajadores inactivos.
Otra empresa destruida en Socialismo.

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